KnowHub Sp. z o.o.
ul. Robotnicza 50
53-608 Wrocław
Województwo: dolnośląskie
Telefon: 71 346 81 34
Fax: 71 346 81 35
Strona www: www.knowhub.pl
E-mail: n.gorska@knowhub.pl
Opis firmy
KnowHub Sp. z o.o. - Szkolenia i doradztwo KnowHub Sp. z o.o. (dawniej TAW Polska) w branży szkoleniowej działa od 2005. Pomagamy naszym Klientom w kreacji i realizacji działań rozwojowych, które wspierają realizację ich celów strategicznych.
KnowHub w liczbach:
Co wyróżnia KnowHub?
Zapraszamy do kontaktu.
KnowHub w liczbach:
- Od 2005 lat na rynku usług szkoleniowo-doradczych w Polsce.
- Nasi eksperci-trenerzy mają średnio 15-letnie doświadczenie szkoleniowo-doradcze, posiadają certyfikaty umiejętności, są kreatorami innowacyjnych rozwiązań w swojej specjalizacji.
- Rocznie, średnio organizujemy ok. 400 dni szkoleniowych, coachingu i doradztwa.
- Naszymi Klientami jest niemal 300 firm usługowych i produkcyjnych.
- Zrealizowaliśmy 11 projektów rozwojowych EFS dla naszych Klientów, na które pozyskaliśmy dofinansowanie ze środków unijnych.
- Zajmujemy się logistyczną obsługą projektów szkoleniowych współpracując z 500 ośrodkami szkoleniowymi w całej Polsce.
Co wyróżnia KnowHub?
- Najważniejsze są rezultaty - dążymy do wprowadzenia trwałej, pożądanej zmiany wspierającej cel biznesowy.
- Działamy kompleksowo - postrzegamy organizacje, jako złożone systemy, dlatego szukamy powiązań i szans na wygenerowanie efektu synergii.
- Stosujemy różnorodne metody - projektujemy nasze rozwiązania tak, by angażowały uczestników, wybijały ich z rutyny i zmuszały do poszukiwania praktycznych i nieszablonowych rozwiązań.
- Pracujemy projektowo - w relacjach z partnerami skutecznie poszukujemy równowagi pomiędzy planowaniem a elastycznością.
- Jesteśmy wiarygodni - realizujemy nasze projekty na jasnych i uzgodnionych zasadach, w oparciu o ustalone cele, harmonogram oraz kosztorys.
Zapraszamy do kontaktu.
Produkty firmy
-
Warsztat: Odporność Psychiczna Pracowników i narzędzie MTQ48 w organizacji
www.tawpolska.plCena brutto z 23% VAT184.50 zł -
Wygraj z silniejszym: Strategie sukcesu w negocjacjach
Główne punkty programu: • Negocjacje – strategia i planowanie • Specyfika negocjacji z różnymi podmiotami, w tym z monopolistami • Rozwijanie umiejętności komunikacyjnych w negocjacjach • Podstawowe taktyki i kontr taktyki negocjacyjne • Sytuacje trudne w negocjacjachCenado negocjacji -
Efektywnie współpracuj: Komunikacja wspierająca kooperację w organizacji
Główne punkty programu: • Nieformalna mapa organizacyjna • Kto z kim rozmawia • Kto komu i czego nie mówi? • Powody, dla których telepatia działa niezwykle rzadko, a właściwie wcale…Cenado negocjacji -
Skutecznie rekrutuj: Zatrudnij – zaopatrz – zatrzymaj
Główne punkty programu: • Narzędzia rekrutacji • Adekwatna ocena kandydatów • Czego wymagamy, a co oferujemy • Organizacja bez fikcji: system motywacji i demotywatoryCenado negocjacji -
Odchudź produkcję: Wprowadzenie do Lean Manufacturing
Główne punkty programu:
• Wprowadzenie do metodologii Lean
• Stanowisko pracy
• Mapowanie strumienia wartości
• Lean w zarządzaniu procesami produkcyjnymi
• Gra symulacyjnaCenado negocjacji -
Szkolenie: Bądź kreatywny: Narzędzia wspierające innowacyjność w organizacji
Główne punkty programu:
• Jak rozmawiać z ludźmi, gdy mają pomysły?
• Jak rozmawiać z ludźmi, gdy pomysłów nie mają?
• Problem solving dla bystrzaków
• Różne metody zbierania pomysłówCenado negocjacji -
Projekty rozwojowe
Gotowość do zmiany i rozwoju to symptomy naszych czasów, zwłaszcza w przypadku firm które chcą być konkurencyjne i mieć dobrą pozycję na rynku. Dlatego też tak ważne jest prawidłowe i bezpieczne wprowadzanie każdej zmiany w organizacji. Wychodząc naprzeciw Państwa potrzebom i oczekiwaniom proponujemy skorzystanie z usługi ułatwiającej to zadanie, czyli konceptualizacji i realizacji Projektów rozwojowych.Dzięki wdrożeniu kompleksowego programu rozwojowego, szkolenia lub też usługi doradcze realizowane sącyklicznie, a nie incydentalnie. Pozwala to w sposób kompleksowy usystematyzować i wykorzystać zdobytą wiedzę. Firma, która decyduje się na wprowadzenie programu rozwojowego daje pracownikom do zrozumienia, że ich stały rozwój jest jednym z głównych celów organizacji.
Przygotowania do realizacji kompleksowego projektu rozwojowego rozpoczynamy od przeprowadzenia diagnozy organizacji. Już na tym etapie do współpracy angażujemy przedstawicieli danej firmy. W oparciu o zebrane dane i wyciągnięte wnioski przedstawiamy rozwiązania dotyczące realizacji określonego przez firmę celu. W zależności od dążeń i poziomu, na jakim mają zostać wprowadzone zmiany, współpracujemy z zespołem projektowym składającym się z przedstawicieli przedsiębiorstwa. Efekty zrealizowanego projektu rozwojowego dotyczą całej organizacji.
Naszym Klientom proponujemy realizacje projektów rozwojowych m.in. w nowoczesnej konwencji gamification.Cenado negocjacji -
VITAMIN TAW
Ważnym zasobem wpływającym na osiągnięcie sukcesu każdej organizacji są ludzie: ich kapitał intelektualny, umiejętności, zaangażowanie. Co więcej istnieje silna biznesowa zależność pomiędzy satysfakcją pracowników a wyznacznikami sukcesu firmy.
Zapraszamy do współpracy w zakresie badań poczucia dobrostanu pracowników autorskim narzędziem TAW Polska:
Vitamin TAW
– badanie well-being w organizacji
Narzędzie w nowatorski sposób, zgodny z założeniami psychologii organizacji pozytywnej diagnozuje poczucie dobrostanu pracowników w 12 wymiarach pracy.
Uzyskane wyniki badań wykorzystamy do wsparcia Państwa celów biznesowych serwując Vitamin COCTAIL - witaminowy koktajl adekwatnych informacji, rad i spostrzeżeń, który wesprze budowę zdrowej - pozytywnej organizacji.
Zapraszamy do współpracy.
Zespół TAW PolskaCenado negocjacji -
Live Cooking
Live cooking, czyli gotowanie na żywo, to wyjątkowy sposób na uatrakcyjnienie każdego spotkania biznesowego, powitania zagranicznych gości czy eventu szkoleniowego. Miejsce ma tu gra smaków, zapachów i słów, która dostarcza mnóstwa emocji. To pomysł TAW Polska na niepowtarzalne i inspirujące warsztaty integracyjne, które jednocześnie przeniosą Państwa w niezwykłą podróż kulinarną i udoskonalą umiejętności gotowania.
W naszej ofercie znajdziecie Państwo trzy ciekawe pomysły na spotkania z swoimi Pracownikami lub partnerami biznesowymi:-
Active live cooking – warsztaty kulinarne, podczas których uczestnicy pod okiem Szefa Kuchni sami przygotowują potrawy. Wspólne gotowanie uatrakcyjnią: ciekawe przepisy kulinarne, nauka podstawowych technik przyrządzania potraw, opowieści i anegdoty „od kuchni”, tajemnice i sztuczki kulinarne.Czas trwania: ok. 5 h
-
Master live cooking - pokaz gotowania dla większej grupy osób realizowany przez wielokrotnego zdobywcę nagród kulinarnych, który w dynamiczny i zabawny sposób przeniesie uczestników w krainę niezwykłych zapachów i smaków. Idealna atrakcja na popołudnie wyjazdu integracyjnego czy element przyjęcia dla gości/kontrahentów z zagranicy.Czas trwania: ok. 3 h
-
Live cooking połączony z warsztatami treningowymi - wyjątkowa gra szkoleniowa, która toczy się w fikcyjnym świecie – istniejącym w wyobraźni uczestników – stworzonym na potrzeby projektu. Jej celem jest zrealizowanie umownie określonych zadań, przy zachowaniu wybranego zestawu reguł. Nauka gotowania staje się pretekstem do pracy zespołu nad takimi kwestiami, jak: praca zespołowa, komunikacja, rozwiązywania problemów, zarządzanie projektem, praca przy ograniczonych zasobach. Trener merytoryczny współpracuje z Szefem Kuchni celem wypracowania odpowiedniej atmosfery do pracy nad pożądanymi postawami zawodowymi Państwa Pracowników. Gotowanie pod okiem Mistrza Kuchni w fikcyjnej rzeczywistości dostarcza niesamowitych przeżyć uczestnikom warsztatów.Czas trwania: 2 dni
Zapraszamy!
Cenado negocjacji -
-
Gamification
GAMIFICATION Ostatnie lata to czas, gdy idee i struktury charakterystyczne dla gier fabularnych i komputerowych przenikają do biznesu. Ten nowy trend w projektowaniu procesów zapewnia ich atrakcyjność i utrzymanie wysokiej motywacji pracowników zaangażowanych w ich realizację. Zjawisko to zostało zdefiniowane i opisane jako gamification i najczęściej jest wykorzystywane w procesach HR: rekrutacyjnych i adaptacyjnych nowych pracowników.
Z przyjemnością o nim opowiemy, a grę dostosujemy do kultury organizacyjnej Państwa firmy.Cenado negocjacji -
"Problem Solving - narzędzia innowacji w praktyce organizacyjnej"
Zarządzanie wiedzą, budowanie współpracy, efektywny model organizacji to bieżące kwestie współczesnych organizacji w zakresie zarządzania ludźmi. Jednak globalny rynek stawia także wymagania wobec produktów i wzrostu produktywności firm. Stąd niezbędnym staje się uzupełnianie wiedzy przez pracowników i kadry zarządzającej w dziedzinie ulepszania systemu produkcji.
Pomoc w tym zakresie niosą innowacyjne techniki rozwiązywania problemów - Problem Solving. Są to narzędzia, które odpowiednio stosowane są kluczem do poprawy jakości i wyników pracy systemów i procesów w firmie.
Czym jest Problem Solving w praktyce? Jak identyfikować problemy?
Jak pobudzić kreatywność w interdyscyplinarnych grupach w poszukiwaniu rozwiązań?
Jak dobierać narzędzia do rozwiązywania problemów?
Co to jest 5W+2H, a co znaczy G8D?
Jak walczyć z postawami typu: ,,tego się nie da zrobić”, ,,to już próbowaliśmy”?
Na te pytania odpowie warsztat szkoleniowy TAW Polska:
Problem Solving - narzędzia innowacji w praktyce organizacyjnej
Termin: 15-16.04.2013
Miejsce: Hotel HP Park Plaza we Wrocławiu ****
Więcej szczegółów dotyczących szkolenia, a także formularz zgłoszeniowy, znajdą Państwo na naszej stronie internetowej: http://www.tawpolska.pl
W związku z tym, iż liczba miejsc jest ograniczona, zachęcam Państwa do zapisów.Cena brutto z 23% VAT1353.00 zł -
,,Odważnie o problemach i konfliktach w organizacji – czyli jak w sytuacji trudnej, powinien zachować się lider”
Konflikty, napięcia, konfrontacje międzyludzkie są jednym ze stałych elementów życia prywatnego. Trudno też ich uniknąć w miejscu pracy. Różnice poglądów, charakterów, zmęczenie, stres, niepowodzenie projektu stanowią potencjalne źródło ,,iskier” między współpracownikami. Są jednocześnie czymś naturalnym, wręcz koniecznym do rozwoju grupy. Bo to właśnie w takich sytuacjach ukazują się prawdziwe oblicza i motywacje przynależności ludzi do grupy. Konflikt pozostawiony samemu sobie, szybko się rozprzestrzenia, prowadzając do podziału wewnątrz zespołu, wzajemnej niechęci, spadku efektywności pracy. Stąd nie należy od niego uciekać ani udawać, że nie istnieje. Trzeba nim odpowiednio zarządzić. Skąd biorą się konflikty? Dlaczego warto o nich rozmawiać? Jak i dlaczego rozwiązywać problemy w zespole? Czy napięcia i konfrontacje mogą być pozytywne? Jaką rolę w sytuacji trudnej w zespole odgrywa lider? Na te i inne pytania związane z konstruktywnym radzeniem sobie z trudną sytuacją w organizacji pozwolą odpowiedzieć warsztaty szkoleniowe TAW Polska: Odważnie o problemach i konfliktach w organizacji – czyli jak w sytuacji trudnej, powinien zachować się lider. Termin: 18-19 marca 2013 Miejsce: Hotel Park Plaza**** we Wrocławiu Więcej szczegółów dotyczących szkolenia a także formularz zgłoszeniowy, znajdą Państwo na naszej stronie internetowej: www.tawpolska.pl W związku z tym, iż liczba miejsc jest ograniczona, zachęcam Państwa do zapisów.Cena brutto z 23% VAT1353.00 zł -
Systemowe motywowanie - program rozwojowy dla kadr HR (GR. V)
Systemowe motywowanie - program rozwojowy dla kadr HR, to specjalna oferta w katalogu szkoleń TAW Polska. Dzięki dofinansowaniu ze środków UE połączyliśmy oczekiwania Klientów odnośnie kompleksowego programu zajęć z atrakcyjną ceną.
Temat projektu jest bardzo aktualny. Trudna sytuacja gospodarcza i wymagania związane z rozwojem przedsiębiorstw powodują, że rola działów HR w kreowaniu efektywnych kosztowo systemów motywujących pracowników rośnie. Sytuacja na rynku nie ułatwia zadania. W turbulentnych czasach pracownicy HR borykają się z ograniczoną możliwością zatrudniania, redukcjami i zmniejszonym budżetem.
W tych warunkach planowanie systemowych rozwiązań zarządzania personelem jest trudne, ale równocześnie potrzebne. By utrzymać zaangażowanie i wspierać rozwój pracowników pomocne jest myślenie systemowe i tworzenie skutecznych projektów motywowania, w których skład wchodzą: wartościowanie pracy, budowanie ścieżek kariery i tworzenie systemów ocen pracowniczych.
Uczestnictwo w naszym projekcie daje możliwość rozwoju i wymiany doświadczeń w obszarze motywowania pracowników. To spójny i praktyczny program, który da Państwu konkretne umiejętności i wsparcie przy projektowaniu własnych rozwiązań.
Stworzenie cyklu rozwojowego, w którym poszczególne elementy ściśle się ze sobą zazębiają i składają w dobrze skomponowaną, atrakcyjną całość, to zawsze wyzwanie. Zaplanowane w ramach naszego projektu szkolenia, to efekt szeroko zakrojonych prac zespołu trenerów i konsultantów TAW Polska. W ich wyniku powstały programy i scenariusze warsztatów, które tworzą spójny program dedykowany menedżerom i pracownikom działów HR zainteresowanym rozwijaniem systemów motywacyjnych w swoich organizacjach.
W pracach nad programem kierowaliśmy się następującymi zasadami:
* Kompleksowość – cykl szkoleń odpowiada kolejnym etapom projektu tworzenia systemu motywacyjnego: od powołania zespołu odpowiedzialnego za stworzenie systemu, przez tworzenie poszczególnych narzędzi, aż po ich wykorzystywanie w rzeczywistych sytuacjach
* Ciągłość – każde szkolenie w cyklu ma swoje miejsce, a wiedza, umiejętności i wypracowane narzędzia wyniesione z jednego modułu są podstawą do realizacji kolejnych zajęć
* Równowaga – optymalne proporcje pomiędzy elementami warsztatów szkoleniowych poświęconych poznaniu narzędzi oceny pracowników i późniejszym ćwiczeniu oraz analizie sytuacji, w których te narzędzia są wykorzystywane
* Uniwersalność – cykl szkoleń jest dedykowany zarówno pracownikom HR z firm, które dopiero zaczynają prace nad systemem motywacyjnym, jak i tym, w których system taki już funkcjonuje i może być dalej rozwijany.
Szkolenia w ramach projektu są prowadzone w dwudniowych blokach szkoleniowych. Podczas warsztatów trenerzy poprowadzą zajęcia z następujących tematów:
1) Metodyka budowania systemu wartościowania pracy
2) Projektowanie systemu oceny pracowniczej
3) Prowadzenie rozmów oceniających
4) Jak przygotować i prowadzić szkolenia wewnętrzne z zakresu prowadzenia rozmów oceniających
5) Planowanie rozwoju pracowników
6) Coaching jako narzędzie wspierania rozwoju
7) Zespół ds. budowania systemu wartościowania pracy - praca w zespole projektowym
Podczas warsztatów trenerzy TAW Polska stosują w procesie szkoleniowym metodologię nauki przez doświadczenie. Proces uczenia odbywa się zgodnie z następującymi po sobie cyklami obejmującymi: doświadczenie - wykonanie praktycznego zadania, analiza - omawianie wykonania zadania oraz informacja zwrotna, konkluzja - wyciąganie wniosków i formułowanie teorii, adaptacja - planowanie zman.
Ponadto działania szkoleniowe są uzupełniane o pracę pod superwizją i indywidualną in¬formację zwrotną od prowadzącego. Skuteczny proces nabywania nowych kompetencji oraz doskonalenia już posiadanych odbywa się przy wykorzystaniu wszystkich modalności: wzroku, słuchu, kinestezji i emocji. Dzięki temu możliwe jest również wzbogacanie nowo dopływających treści ze starymi, dobrze już zakorzenionymi. Praktyczne ćwiczenia w formie symulacji, scenek i gier mają zapewnić głębokie przepracowanie poruszanych zagadnień. Dzięki pracy warsztatowej uczestnicy doświadczą nowych treści. Już podczas szkolenia realizują je w działaniu, analizują oraz przy wsparciu trenera projektują ich transfer na realne sytuacje zawodowe. Efektem takiej formuły treningu jest zapoczątkowanie u uczestników nowego stylu zarówno myślenia jak i postępowania, czyli utrwalenie pożądanych i korzystnych dla organizacji elementów kultury organizacyjnej.
szczegóły na stronie projektu: www.mot.tawpolska.plCena brutto z 23% VAT1156.59 zł -
Systemowe motywowanie - program rozwojowy dla kadr HR (GR. IV)
Systemowe motywowanie - program rozwojowy dla kadr HR, to specjalna oferta w katalogu szkoleń TAW Polska. Dzięki dofinansowaniu ze środków UE połączyliśmy oczekiwania Klientów odnośnie kompleksowego programu zajęć z atrakcyjną ceną.
Temat projektu jest bardzo aktualny. Trudna sytuacja gospodarcza i wymagania związane z rozwojem przedsiębiorstw powodują, że rola działów HR w kreowaniu efektywnych kosztowo systemów motywujących pracowników rośnie. Sytuacja na rynku nie ułatwia zadania. W turbulentnych czasach pracownicy HR borykają się z ograniczoną możliwością zatrudniania, redukcjami i zmniejszonym budżetem.
W tych warunkach planowanie systemowych rozwiązań zarządzania personelem jest trudne, ale równocześnie potrzebne. By utrzymać zaangażowanie i wspierać rozwój pracowników pomocne jest myślenie systemowe i tworzenie skutecznych projektów motywowania, w których skład wchodzą: wartościowanie pracy, budowanie ścieżek kariery i tworzenie systemów ocen pracowniczych.
Uczestnictwo w naszym projekcie daje możliwość rozwoju i wymiany doświadczeń w obszarze motywowania pracowników. To spójny i praktyczny program, który da Państwu konkretne umiejętności i wsparcie przy projektowaniu własnych rozwiązań.
Stworzenie cyklu rozwojowego, w którym poszczególne elementy ściśle się ze sobą zazębiają i składają w dobrze skomponowaną, atrakcyjną całość, to zawsze wyzwanie. Zaplanowane w ramach naszego projektu szkolenia, to efekt szeroko zakrojonych prac zespołu trenerów i konsultantów TAW Polska.
W ich wyniku powstały programy i scenariusze warsztatów, które tworzą spójny program dedykowany menedżerom i pracownikom działów HR zainteresowanym rozwijaniem systemów motywacyjnych w swoich organizacjach.
W pracach nad programem kierowaliśmy się następującymi zasadami:
* Kompleksowość – cykl szkoleń odpowiada kolejnym etapom projektu tworzenia systemu motywacyjnego: od powołania zespołu odpowiedzialnego za stworzenie systemu, przez tworzenie poszczególnych narzędzi, aż po ich wykorzystywanie w rzeczywistych sytuacjach
* Ciągłość – każde szkolenie w cyklu ma swoje miejsce, a wiedza, umiejętności i wypracowane narzędzia wyniesione z jednego modułu są podstawą do realizacji kolejnych zajęć
* Równowaga – optymalne proporcje pomiędzy elementami warsztatów szkoleniowych poświęconych poznaniu narzędzi oceny pracowników i późniejszym ćwiczeniu oraz analizie sytuacji, w których te narzędzia są wykorzystywane
* Uniwersalność – cykl szkoleń jest dedykowany zarówno pracownikom HR z firm, które dopiero zaczynają prace nad systemem motywacyjnym, jak i tym, w których system taki już funkcjonuje i może być dalej rozwijany.
Szkolenia w ramach projektu są prowadzone w dwudniowych blokach szkoleniowych.
Podczas warsztatów trenerzy poprowadzą zajęcia z następujących tematów:
1) Metodyka budowania systemu wartościowania pracy
2) Projektowanie systemu oceny pracowniczej
3) Prowadzenie rozmów oceniających
4) Jak przygotować i prowadzić szkolenia wewnętrzne z zakresu prowadzenia rozmów oceniających
5) Planowanie rozwoju pracowników
6) Coaching jako narzędzie wspierania rozwoju
7) Zespół ds. budowania systemu wartościowania pracy - praca w zespole projektowym
Podczas warsztatów trenerzy TAW Polska stosują w procesie szkoleniowym metodologię nauki przez doświadczenie. Proces uczenia odbywa się zgodnie z następującymi po sobie cyklami obejmującymi: doświadczenie - wykonanie praktycznego zadania, analiza - omawianie wykonania zadania oraz informacja zwrotna, konkluzja - wyciąganie wniosków i formułowanie teorii, adaptacja - planowanie zman.
Ponadto działania szkoleniowe są uzupełniane o pracę pod superwizją i indywidualną in¬formację zwrotną od prowadzącego. Skuteczny proces nabywania nowych kompetencji oraz doskonalenia już posiadanych odbywa się przy wykorzystaniu wszystkich modalności: wzroku, słuchu, kinestezji i emocji. Dzięki temu możliwe jest również wzbogacanie nowo dopływających treści ze starymi, dobrze już zakorzenionymi. Praktyczne ćwiczenia w formie symulacji, scenek i gier mają zapewnić głębokie przepracowanie poruszanych zagadnień. Dzięki pracy warsztatowej uczestnicy doświadczą nowych treści. Już podczas szkolenia realizują je w działaniu, analizują oraz przy wsparciu trenera projektują ich transfer na realne sytuacje zawodowe. Efektem takiej formuły treningu jest zapoczątkowanie u uczestników nowego stylu zarówno myślenia jak i postępowania, czyli utrwalenie pożądanych i korzystnych dla organizacji elementów kultury organizacyjnej.
szczegóły na stronie projektu: www.mot.tawpolska.plCena netto940.32 zł -
Systemowe motywowanie - program rozwojowy dla kadr HR (GR. III)
Systemowe motywowanie - program rozwojowy dla kadr HR, to specjalna oferta w katalogu szkoleń TAW Polska. Dzięki dofinansowaniu ze środków UE połączyliśmy oczekiwania Klientów odnośnie kompleksowego programu zajęć z atrakcyjną ceną.
Temat projektu jest bardzo aktualny. Trudna sytuacja gospodarcza i wymagania związane z rozwojem przedsiębiorstw powodują, że rola działów HR w kreowaniu efektywnych kosztowo systemów motywujących pracowników rośnie. Sytuacja na rynku nie ułatwia zadania. W turbulentnych czasach pracownicy HR borykają się z ograniczoną możliwością zatrudniania, redukcjami i zmniejszonym budżetem.
W tych warunkach planowanie systemowych rozwiązań zarządzania personelem jest trudne, ale równocześnie potrzebne. By utrzymać zaangażowanie i wspierać rozwój pracowników pomocne jest myślenie systemowe i tworzenie skutecznych projektów motywowania, w których skład wchodzą: wartościowanie pracy, budowanie ścieżek kariery i tworzenie systemów ocen pracowniczych.
Uczestnictwo w naszym projekcie daje możliwość rozwoju i wymiany doświadczeń w obszarze motywowania pracowników. To spójny i praktyczny program, który da Państwu konkretne umiejętności i wsparcie przy projektowaniu własnych rozwiązań.
Stworzenie cyklu rozwojowego, w którym poszczególne elementy ściśle się ze sobą zazębiają i składają w dobrze skomponowaną, atrakcyjną całość, to zawsze wyzwanie. Zaplanowane w ramach naszego projektu szkolenia, to efekt szeroko zakrojonych prac zespołu trenerów i konsultantów TAW Polska.
W ich wyniku powstały programy i scenariusze warsztatów, które tworzą spójny program dedykowany menedżerom i pracownikom działów HR zainteresowanym rozwijaniem systemów motywacyjnych w swoich organizacjach.
W pracach nad programem kierowaliśmy się następującymi zasadami:
* Kompleksowość – cykl szkoleń odpowiada kolejnym etapom projektu tworzenia systemu motywacyjnego: od powołania zespołu odpowiedzialnego za stworzenie systemu, przez tworzenie poszczególnych narzędzi, aż po ich wykorzystywanie w rzeczywistych sytuacjach
* Ciągłość – każde szkolenie w cyklu ma swoje miejsce, a wiedza, umiejętności i wypracowane narzędzia wyniesione z jednego modułu są podstawą do realizacji kolejnych zajęć
* Równowaga – optymalne proporcje pomiędzy elementami warsztatów szkoleniowych poświęconych poznaniu narzędzi oceny pracowników i późniejszym ćwiczeniu oraz analizie sytuacji, w których te narzędzia są wykorzystywane
* Uniwersalność – cykl szkoleń jest dedykowany zarówno pracownikom HR z firm, które dopiero zaczynają prace nad systemem motywacyjnym, jak i tym, w których system taki już funkcjonuje i może być dalej rozwijany
Szkolenia w ramach projektu są prowadzone w dwudniowych blokach szkoleniowych.
Podczas warsztatów trenerzy poprowadzą zajęcia z następujących tematów:
1) Zespół ds. budowania systemu wartościowania pracy - praca w zespole projektowym
2) Metodyka budowania systemu wartościowania pracy
3) Projektowanie systemu oceny pracowniczej
4) Prowadzenie rozmów oceniających
5) Jak przygotować i prowadzić szkolenia wewnętrzne z zakresu prowadzenia rozmów oceniających
6) Planowanie rozwoju pracowników
7) Coaching jako narzędzie wspierania rozwoju
Podczas warsztatów trenerzy TAW Polska stosują w procesie szkoleniowym metodologię nauki przez doświadczenie. Proces uczenia odbywa się zgodnie z następującymi po sobie cyklami obejmującymi: doświadczenie - wykonanie praktycznego zadania, analiza - omawianie wykonania zadania oraz informacja zwrotna, konkluzja - wyciąganie wniosków i formułowanie teorii, adaptacja - planowanie zman.
Ponadto działania szkoleniowe są uzupełniane o pracę pod superwizją i indywidualną in¬formację zwrotną od prowadzącego. Skuteczny proces nabywania nowych kompetencji oraz doskonalenia już posiadanych odbywa się przy wykorzystaniu wszystkich modalności: wzroku, słuchu, kinestezji i emocji. Dzięki temu możliwe jest również wzbogacanie nowo dopływających treści ze starymi, dobrze już zakorzenionymi.
Praktyczne ćwiczenia w formie symulacji, scenek i gier mają zapewnić głębokie przepracowanie poruszanych zagadnień. Dzięki pracy warsztatowej uczestnicy doświadczą nowych treści. Już podczas szkolenia realizują je w działaniu, analizują oraz przy wsparciu trenera projektują ich transfer na realne sytuacje zawodowe.
Efektem takiej formuły treningu jest zapoczątkowanie u uczestników nowego stylu zarówno myślenia jak i postępowania, czyli utrwalenie pożądanych i korzystnych dla organizacji elementów kultury organizacyjnej.
szczegóły na stronie projektu:
www.mot.tawpolska.plCena netto940.32 zł -
Systemowe motywowanie - program rozwojowy dla Kadr HR (Gr. II)
Systemowe motywowanie - program rozwojowy dla kadr HR, to specjalna oferta w katalogu szkoleń TAW Polska. Dzięki dofinansowaniu ze środków UE połączyliśmy oczekiwania Klientów odnośnie kompleksowego programu zajęć z atrakcyjną ceną.
Temat projektu jest bardzo aktualny. Trudna sytuacja gospodarcza i wymagania związane z rozwojem przedsiębiorstw powodują, że rola działów HR w kreowaniu efektywnych kosztowo systemów motywujących pracowników rośnie. Sytuacja na rynku nie ułatwia zadania. W turbulentnych czasach pracownicy HR borykają się z ograniczoną możliwością zatrudniania, redukcjami i zmniejszonym budżetem.
W tych warunkach planowanie systemowych rozwiązań zarządzania personelem jest trudne, ale równocześnie potrzebne. By utrzymać zaangażowanie i wspierać rozwój pracowników pomocne jest myślenie systemowe i tworzenie skutecznych projektów motywowania, w których skład wchodzą: wartościowanie pracy, budowanie ścieżek kariery i tworzenie systemów ocen pracowniczych.
Uczestnictwo w naszym projekcie daje możliwość rozwoju i wymiany doświadczeń w obszarze motywowania pracowników. To spójny i praktyczny program, który da Państwu konkretne umiejętności i wsparcie przy projektowaniu własnych rozwiązań.
Stworzenie cyklu rozwojowego, w którym poszczególne elementy ściśle się ze sobą zazębiają i składają w dobrze skomponowaną, atrakcyjną całość, to zawsze wyzwanie. Zaplanowane w ramach naszego projektu szkolenia, to efekt szeroko zakrojonych prac zespołu trenerów i konsultantów TAW Polska.
W ich wyniku powstały programy i scenariusze warsztatów, które tworzą spójny program dedykowany menedżerom i pracownikom działów HR zainteresowanym rozwijaniem systemów motywacyjnych w swoich organizacjach.
W pracach nad programem kierowaliśmy się następującymi zasadami:
* Kompleksowość – cykl szkoleń odpowiada kolejnym etapom projektu tworzenia systemu motywacyjnego: od powołania zespołu odpowiedzialnego za stworzenie systemu, przez tworzenie poszczególnych narzędzi, aż po ich wykorzystywanie w rzeczywistych sytuacjach
* Ciągłość – każde szkolenie w cyklu ma swoje miejsce, a wiedza, umiejętności i wypracowane narzędzia wyniesione z jednego modułu są podstawą do realizacji kolejnych zajęć
* Równowaga – optymalne proporcje pomiędzy elementami warsztatów szkoleniowych poświęconych poznaniu narzędzi oceny pracowników i późniejszym ćwiczeniu oraz analizie sytuacji, w których te narzędzia są wykorzystywane
* Uniwersalność – cykl szkoleń jest dedykowany zarówno pracownikom HR z firm, które dopiero zaczynają prace nad systemem motywacyjnym, jak i tym, w których system taki już funkcjonuje i może być dalej rozwijany
Szkolenia w ramach projektu są prowadzone w dwudniowych blokach szkoleniowych.
Podczas warsztatów trenerzy poprowadzą zajęcia z następujących tematów:
1) Zespół ds. budowania systemu wartościowania pracy - praca w zespole projektowym
2) Metodyka budowania systemu wartościowania pracy
3) Projektowanie systemu oceny pracowniczej
4) Prowadzenie rozmów oceniających
5) Jak przygotować i prowadzić szkolenia wewnętrzne z zakresu prowadzenia rozmów oceniających
6) Planowanie rozwoju pracowników
7) Coaching jako narzędzie wspierania rozwoju
Podczas warsztatów trenerzy TAW Polska stosują w procesie szkoleniowym metodologię nauki przez doświadczenie. Proces uczenia odbywa się zgodnie z następującymi po sobie cyklami obejmującymi: doświadczenie - wykonanie praktycznego zadania, analiza - omawianie wykonania zadania oraz informacja zwrotna, konkluzja - wyciąganie wniosków i formułowanie teorii, adaptacja - planowanie zman.
Ponadto działania szkoleniowe są uzupełniane o pracę pod superwizją i indywidualną in¬formację zwrotną od prowadzącego. Skuteczny proces nabywania nowych kompetencji oraz doskonalenia już posiadanych odbywa się przy wykorzystaniu wszystkich modalności: wzroku, słuchu, kinestezji i emocji. Dzięki temu możliwe jest również wzbogacanie nowo dopływających treści ze starymi, dobrze już zakorzenionymi.
Praktyczne ćwiczenia w formie symulacji, scenek i gier mają zapewnić głębokie przepracowanie poruszanych zagadnień. Dzięki pracy warsztatowej uczestnicy doświadczą nowych treści. Już podczas szkolenia realizują je w działaniu, analizują oraz przy wsparciu trenera projektują ich transfer na realne sytuacje zawodowe.
Efektem takiej formuły treningu jest zapoczątkowanie u uczestników nowego stylu zarówno myślenia jak i postępowania, czyli utrwalenie pożądanych i korzystnych dla organizacji elementów kultury organizacyjnej.
szczegóły na stronie projektu:
www.mot.tawpolska.plCena netto940.32 zł -
Systemowe motywowanie - program rozwojowy dla Kadr HR (Gr. I)
Systemowe motywowanie - program rozwojowy dla kadr HR, to specjalna oferta w katalogu szkoleń TAW Polska. Dzięki dofinansowaniu ze środków UE połączyliśmy oczekiwania Klientów odnośnie kompleksowego programu zajęć z atrakcyjną ceną.
Temat projektu jest bardzo aktualny. Trudna sytuacja gospodarcza i wymagania związane z rozwojem przedsiębiorstw powodują, że rola działów HR w kreowaniu efektywnych kosztowo systemów motywujących pracowników rośnie. Sytuacja na rynku nie ułatwia zadania. W turbulentnych czasach pracownicy HR borykają się z ograniczoną możliwością zatrudniania, redukcjami i zmniejszonym budżetem.
W tych warunkach planowanie systemowych rozwiązań zarządzania personelem jest trudne, ale równocześnie potrzebne. By utrzymać zaangażowanie i wspierać rozwój pracowników pomocne jest myślenie systemowe i tworzenie skutecznych projektów motywowania, w których skład wchodzą: wartościowanie pracy, budowanie ścieżek kariery i tworzenie systemów ocen pracowniczych.
Uczestnictwo w naszym projekcie daje możliwość rozwoju i wymiany doświadczeń w obszarze motywowania pracowników. To spójny i praktyczny program, który da Państwu konkretne umiejętności i wsparcie przy projektowaniu własnych rozwiązań.
Stworzenie cyklu rozwojowego, w którym poszczególne elementy ściśle się ze sobą zazębiają i składają w dobrze skomponowaną, atrakcyjną całość, to zawsze wyzwanie. Zaplanowane w ramach naszego projektu szkolenia, to efekt szeroko zakrojonych prac zespołu trenerów i konsultantów TAW Polska.
W ich wyniku powstały programy i scenariusze warsztatów, które tworzą spójny program dedykowany menedżerom i pracownikom działów HR zainteresowanym rozwijaniem systemów motywacyjnych w swoich organizacjach.
W pracach nad programem kierowaliśmy się następującymi zasadami:
* Kompleksowość – cykl szkoleń odpowiada kolejnym etapom projektu tworzenia systemu motywacyjnego: od powołania zespołu odpowiedzialnego za stworzenie systemu, przez tworzenie poszczególnych narzędzi, aż po ich wykorzystywanie w rzeczywistych sytuacjach
* Ciągłość – każde szkolenie w cyklu ma swoje miejsce, a wiedza, umiejętności i wypracowane narzędzia wyniesione z jednego modułu są podstawą do realizacji kolejnych zajęć
* Równowaga – optymalne proporcje pomiędzy elementami warsztatów szkoleniowych poświęconych poznaniu narzędzi oceny pracowników i późniejszym ćwiczeniu oraz analizie sytuacji, w których te narzędzia są wykorzystywane
* Uniwersalność – cykl szkoleń jest dedykowany zarówno pracownikom HR z firm, które dopiero zaczynają prace nad systemem motywacyjnym, jak i tym, w których system taki już funkcjonuje i może być dalej rozwijany
Szkolenia w ramach projektu są prowadzone w dwudniowych blokach szkoleniowych. Podczas warsztatów trenerzy poprowadzą zajęcia z następujących tematów:
1) Zespół ds. budowania systemu wartościowania pracy - praca w zespole projektowym
2) Metodyka budowania systemu wartościowania pracy
3) Projektowanie systemu oceny pracowniczej
4) Prowadzenie rozmów oceniających
5) Jak przygotować i prowadzić szkolenia wewnętrzne z zakresu prowadzenia rozmów oceniających
6) Planowanie rozwoju pracowników
7) Coaching jako narzędzie wspierania rozwoju
Podczas warsztatów trenerzy TAW Polska stosują w procesie szkoleniowym metodologię nauki przez doświadczenie. Proces uczenia odbywa się zgodnie z następującymi po sobie cyklami obejmującymi: doświadczenie - wykonanie praktycznego zadania, analiza - omawianie wykonania zadania oraz informacja zwrotna, konkluzja - wyciąganie wniosków i formułowanie teorii, adaptacja - planowanie zmian.
Ponadto działania szkoleniowe są uzupełniane o pracę pod superwizją i indywidualną informację zwrotną od prowadzącego. Skuteczny proces nabywania nowych kompetencji oraz doskonalenia już posiadanych odbywa się przy wykorzystaniu wszystkich modalności: wzroku, słuchu, kinestezji i emocji. Dzięki temu możliwe jest również wzbogacanie nowo dopływających treści ze starymi, dobrze już zakorzenionymi.
Praktyczne ćwiczenia w formie symulacji, scenek i gier mają zapewnić głębokie przepracowanie poruszanych zagadnień. Dzięki pracy warsztatowej uczestnicy doświadczą nowych treści. Już podczas szkolenia realizują je w działaniu, analizują oraz przy wsparciu trenera projektują ich transfer na realne sytuacje zawodowe.
Efektem takiej formuły treningu jest zapoczątkowanie u uczestników nowego stylu zarówno myślenia jak i postępowania, czyli utrwalenie pożądanych i korzystnych dla organizacji elementów kultury organizacyjnej.
szczegóły na stronie projektu:
www.mot.tawpolska.pl
Cena netto940.32 zł -
Outplacement - etycznie i z klasą o zwolnieniach pracowników. Prawne i organizacyjne aspekty procesu.
Społeczna Odpowiedzialność Biznesu jest dziś realnym wymogiem realizacji strategicznych zmierzeń każdej organizacji. Traktowanie najcenniejszego kapitału organizacji - kapitału ludzkiego w sposób podmiotowy powinno stanowić o źródle przewagi konkurencyjnej danego przedsiębiorstwa. W dobie nadchodzącego kryzysu trudna sytuacja wynikająca z pogorszenia wyników ekonomicznych firmy może w sposób obiektywny wymusić na zarządzających bolesne, ale racjonalne decyzje o redukcji zatrudnienia. Wtedy właśnie menedżerowie mogą pokazać swoją wysoką świadomość roli człowieka w osiąganiu sukcesu organizacji. W tak trudnym momencie, jedynym rozwiązaniem dającym efekty zarówno firmie jak i samym zwalnianym pracownikom, jest proces podmiotowego uwalniania ludzi - proces Outplacementu.
Szkolenie jest organizowane wspólnie przez TAW Polska i Polsko-Niemiecką Izbę Przemysłowo-Handlową.Cena netto1850.00 zł -
Kurs podstawowy ADR
Zapraszamy do uczestnictwa w kursie podstawowym ADR w dniach 2,3,9 sierpnia 2008. Egzamin państwowy odbędzie się ostatniego dnia szkolenia - 9 sierpnia.Cena netto500.00 zł