Systemowe motywowanie - program rozwojowy dla kadr HR (GR. IV)

Systemowe motywowanie - program rozwojowy dla kadr HR, to specjalna oferta w katalogu szkoleń TAW Polska. Dzięki dofinansowaniu ze środków UE połączyliśmy oczekiwania Klientów odnośnie kompleksowego programu zajęć z atrakcyjną ceną.

Temat projektu jest bardzo aktualny. Trudna sytuacja gospodarcza i wymagania związane z rozwojem przedsiębiorstw powodują, że rola działów HR w kreowaniu efektywnych kosztowo systemów motywujących pracowników rośnie. Sytuacja na rynku nie ułatwia zadania. W turbulentnych czasach pracownicy HR borykają się z ograniczoną możliwością zatrudniania, redukcjami i zmniejszonym budżetem.

W tych warunkach planowanie systemowych rozwiązań zarządzania personelem jest trudne, ale równocześnie potrzebne. By utrzymać zaangażowanie i wspierać rozwój pracowników pomocne jest myślenie systemowe i tworzenie skutecznych projektów motywowania, w których skład wchodzą: wartościowanie pracy, budowanie ścieżek kariery i tworzenie systemów ocen pracowniczych.

Uczestnictwo w naszym projekcie daje możliwość rozwoju i wymiany doświadczeń w obszarze motywowania pracowników. To spójny i praktyczny program, który da Państwu konkretne umiejętności i wsparcie przy projektowaniu własnych rozwiązań.

Stworzenie cyklu rozwojowego, w którym poszczególne elementy ściśle się ze sobą zazębiają i składają w dobrze skomponowaną, atrakcyjną całość, to zawsze wyzwanie. Zaplanowane w ramach naszego projektu szkolenia, to efekt szeroko zakrojonych prac zespołu trenerów i konsultantów TAW Polska.

W ich wyniku powstały programy i scenariusze warsztatów, które tworzą spójny program dedykowany menedżerom i pracownikom działów HR zainteresowanym rozwijaniem systemów motywacyjnych w swoich organizacjach.

W pracach nad programem kierowaliśmy się następującymi zasadami:

* Kompleksowość – cykl szkoleń odpowiada kolejnym etapom projektu tworzenia systemu motywacyjnego: od powołania zespołu odpowiedzialnego za stworzenie systemu, przez tworzenie poszczególnych narzędzi, aż po ich wykorzystywanie w rzeczywistych sytuacjach

* Ciągłość – każde szkolenie w cyklu ma swoje miejsce, a wiedza, umiejętności i wypracowane narzędzia wyniesione z jednego modułu są podstawą do realizacji kolejnych zajęć

* Równowaga – optymalne proporcje pomiędzy elementami warsztatów szkoleniowych poświęconych poznaniu narzędzi oceny pracowników i późniejszym ćwiczeniu oraz analizie sytuacji, w których te narzędzia są wykorzystywane

* Uniwersalność – cykl szkoleń jest dedykowany zarówno pracownikom HR z firm, które dopiero zaczynają prace nad systemem motywacyjnym, jak i tym, w których system taki już funkcjonuje i może być dalej rozwijany.

Szkolenia w ramach projektu są prowadzone w dwudniowych blokach szkoleniowych.
Podczas warsztatów trenerzy poprowadzą zajęcia z następujących tematów:

1) Metodyka budowania systemu wartościowania pracy
2) Projektowanie systemu oceny pracowniczej
3) Prowadzenie rozmów oceniających
4) Jak przygotować i prowadzić szkolenia wewnętrzne z zakresu prowadzenia rozmów oceniających
5) Planowanie rozwoju pracowników
6) Coaching jako narzędzie wspierania rozwoju
7) Zespół ds. budowania systemu wartościowania pracy - praca w zespole projektowym

Podczas warsztatów trenerzy TAW Polska stosują w procesie szkoleniowym metodologię nauki przez doświadczenie. Proces uczenia odbywa się zgodnie z następującymi po sobie cyklami obejmującymi: doświadczenie - wykonanie praktycznego zadania, analiza - omawianie wykonania zadania oraz informacja zwrotna, konkluzja - wyciąganie wniosków i formułowanie teorii, adaptacja - planowanie zman.

Ponadto działania szkoleniowe są uzupełniane o pracę pod superwizją i indywidualną in¬formację zwrotną od prowadzącego. Skuteczny proces nabywania nowych kompetencji oraz doskonalenia już posiadanych odbywa się przy wykorzystaniu wszystkich modalności: wzroku, słuchu, kinestezji i emocji. Dzięki temu możliwe jest również wzbogacanie nowo dopływających treści ze starymi, dobrze już zakorzenionymi. Praktyczne ćwiczenia w formie symulacji, scenek i gier mają zapewnić głębokie przepracowanie poruszanych zagadnień. Dzięki pracy warsztatowej uczestnicy doświadczą nowych treści. Już podczas szkolenia realizują je w działaniu, analizują oraz przy wsparciu trenera projektują ich transfer na realne sytuacje zawodowe. Efektem takiej formuły treningu jest zapoczątkowanie u uczestników nowego stylu zarówno myślenia jak i postępowania, czyli utrwalenie pożądanych i korzystnych dla organizacji elementów kultury organizacyjnej.

szczegóły na stronie projektu: www.mot.tawpolska.pl